PLAN DE NEGOCIOS | Análisis Externo - Análisis PESTEL


Cuando tenemos en mente modelar una idea de negocio es muy importante analizar diversos factores, pues teniendo esta información sabremos a detalle el contexto y ecosistema en donde nos vamos a desenvolver. 
En este caso, si deseamos tener una identificación de nuestro entorno, el análisis PESTEL es un instrumento muy interesante que nos facilitará esa información mediante una serie de factores los cuales son:

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 >Lee también: PLAN DE NEGOCIOS | Modelo Canvas Paso a Paso



1. POLÍTICOS
Son aquellos elementos políticos que afectan directamente a la empresa como políticas impositivas o de incentivos, leyes sobre el empleo, proyectos de inversión, subvenciones, tratados internacionales, conflictos internacionales, políticas fiscales, etc.

2. ECONÓMICOS
Acá encontramos datos más numéricos tales como la evolución del PBI, tasas de interés, inflación, tipo de cambio, nivel de renta; todas estas políticas económicas deben ser analizadas y previstas tanto en el presente como en un futuro.

3. SOCIALES
En este punto analizaremos variables sociales como la religión, demografía, estilos de vida, moda, nivel educativo, etc.; que puedan afectar tanto positiva como negativamente a nuestro negocio.

4. TECNOLÓGICOS
Este es un aspecto muy propio de cada país, ya que existe una variabilidad entre ellos, esto quiere decir cuál es nuestro acceso a tecnología de primer nivel en lo que se refiere a informática, inversión en investigación y desarrollo nacional, acceso a Internet, la brecha digital y el grado de obsolescencia, todos estos aspectos que se involucran en el desarrollo empresarial del país.

5. ECOLÓGICOS
Analizaremos todos aquellos aspectos en lo que conciernen a leyes de protección ambientales, nivel de contaminación, nivel de conciencia ambiental, cambio climático, gestión del reciclaje y residuos sólidos.

6. LEGALES
Un factor que comprende las leyes necesarias para desarrollar nuestra empresa como licencias, leyes laborales, leyes sanitarias, derechos de propiedad intelectual, leyes con respecto a la difusión de contenido en redes sociales.

Teniendo en cuenta la evaluación de estos 6 aspectos podrás estar mejor preparado al momento de poner en marcha tu modelo de negocio.

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Cuando tenemos en mente modelar una idea de negocio es muy importante analizar diversos factores, pues teniendo esta información sabremos a detalle el contexto y ecosistema en donde nos vamos a desenvolver. 
En este caso, si deseamos tener una identificación de nuestro entorno, el análisis PESTEL es un instrumento muy interesante que nos facilitará esa información mediante una serie de factores los cuales son:

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1. POLÍTICOS
Son aquellos elementos políticos que afectan directamente a la empresa como políticas impositivas o de incentivos, leyes sobre el empleo, proyectos de inversión, subvenciones, tratados internacionales, conflictos internacionales, políticas fiscales, etc.

2. ECONÓMICOS
Acá encontramos datos más numéricos tales como la evolución del PBI, tasas de interés, inflación, tipo de cambio, nivel de renta; todas estas políticas económicas deben ser analizadas y previstas tanto en el presente como en un futuro.

3. SOCIALES
En este punto analizaremos variables sociales como la religión, demografía, estilos de vida, moda, nivel educativo, etc.; que puedan afectar tanto positiva como negativamente a nuestro negocio.

4. TECNOLÓGICOS
Este es un aspecto muy propio de cada país, ya que existe una variabilidad entre ellos, esto quiere decir cuál es nuestro acceso a tecnología de primer nivel en lo que se refiere a informática, inversión en investigación y desarrollo nacional, acceso a Internet, la brecha digital y el grado de obsolescencia, todos estos aspectos que se involucran en el desarrollo empresarial del país.

5. ECOLÓGICOS
Analizaremos todos aquellos aspectos en lo que conciernen a leyes de protección ambientales, nivel de contaminación, nivel de conciencia ambiental, cambio climático, gestión del reciclaje y residuos sólidos.

6. LEGALES
Un factor que comprende las leyes necesarias para desarrollar nuestra empresa como licencias, leyes laborales, leyes sanitarias, derechos de propiedad intelectual, leyes con respecto a la difusión de contenido en redes sociales.

Teniendo en cuenta la evaluación de estos 6 aspectos podrás estar mejor preparado al momento de poner en marcha tu modelo de negocio.

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